3 hilfreiche Tipps für eine erfolgreiche Umstellung Ihrer Flotte!
Die Dekarbonisierung Ihrer Flotte kommt nicht ins Rollen? Wir haben hier für Sie hilfreiche Tipps und Arbeitsvorlagen, um interne Herausforderungen bei der Dekarbonisierung der Flotte zu meistern.
Eine durchdachte Strategie ist entscheidend für die Dekarbonisierung der Flotte. Der erste Schritt besteht darin, sicherzustellen, dass das Unternehmen bereit ist, schwierige Entscheidungen zu treffen und den Wandel aktiv zu gestalten. Entscheidungen bezüglich der Flotte haben Auswirkungen auf das gesamte Unternehmen. Erfahren Sie hier Schritt für Schritt, wie Sie interne Herausforderungen erfolgreich meistern können.
So gelingt der Umstieg – klicken Sie auf das Video!
Bereiten auch Sie nun Ihre Flotte auf die Zukunft vor: Schritt für Schritt mit diesen beiden Strategie-Vorlagen!
Nutzen Sie die Konzeptvorlagen, um Herausforderungen zu identifizieren, Ursachen zu hinterfragen, Lösungen zu entwickeln und konkrete Massnahmen zu planen.
So nutzen Sie die Arbeitsvorlagen effektiv
1. Ermitteln
Identifizieren Sie zunächst die grössten Herausforderungen Ihrer Flottendekarbonisierung. Das können Fragen zur Planung, Organisation, Technik oder dem Betrieb sein. Es ist wichtig, genau zu wissen, wo Ihr Unternehmen steht. Laden Sie dazu die Vorlage »Reifegradmodell« herunter. Mit dieser Vorlage können Sie dann mit Hilfe eines Netzdiagramms sehen, wie gut Ihr Unternehmen in allen wichtigen Bereichen aufgestellt ist.
2. Hinterfragen
Laden Sie sich nun die »Arbeitsvorlage« herunter. Wählen Sie ein Problem, das besonders wichtig ist, und nutzen Sie die "Warum?"-Methode, um herauszufinden, warum dieses Problem besteht. Indem Sie immer wieder fragen "Warum?", kommen Sie Schritt für Schritt der Hauptursache auf die Spur.
3. Lösen
Mit der identifizierten Ursache im Zentrum starten Sie ein Brainstorming für mögliche Lösungen. Dabei sind alle Ideen herzlich willkommen – lassen Sie Ihrer Kreativität freien Lauf!
4. Handeln
Definieren Sie klare nächste Schritte, legen Sie Verantwortlichkeiten fest und planen Sie Ihr nächstes Treffen. Ein konkreter Aktionsplan ist entscheidend für den Erfolg.
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